Dados do Trabalho

Título

GESTAO DE MATERIAL PARA CIRURGIAS ROBOTICAS

Introdução

Nas últimas duas décadas, ocorreu um aumento exponencial na adoção de cirurgia minimamente invasiva para tratamento de neoplasias malignas comuns. O uso do robô visa melhorar os resultados cirúrgicos, de uma forma geral os benefícios das cirurgias assistidas por robô são tipicamente resumidos em: maior precisão, menores incisões, diminuição dos riscos de sangramentos e infecções, rápida recuperação e menor tempo de hospitalização. Apesar de todas essas vantagens, vale ressaltar que a cirurgia robótica é de alto custo e não é realizada na maioria das unidades de saúde do Brasil. A cobertura pelos planos de saúde é parcial e esse ainda é um recurso limitado aos hospitais de grande porte. Para que sejamos eficientes, a logística dos materiais necessários para assistência a cirurgia robótica, assume grande importância. O elevado custo de manutenção dos estoques e a necessidade de proporcionar um atendimento de excelência aos pacientes, sem ocorrência de qualquer falta de insumos, requerem extrema proficiência por parte do gestor de materiais. A gestão adequada de materiais afasta três graves males do hospital: compra cara, estoque excessivo e falta de material no momento em que é necessário.

Objetivo

Prever os materiais necessários para cirurgias robóticas de acordo com a demanda cirúrgica para o prazo de 120 dias.

Método

Estudo observacional pragmático, realizado em Centro de Material e Esterilização de um Hospital de Alta Complexidade localizado na cidade de São Paulo. Com média de 80 cirurgias robóticas/mês e em torno de 520 processamento de materiais robóticos. Levantamento de dados entre os meses de dezembro de 2022 a junho de 2023 com análise de procedimentos de acordo com as especialidades cirúrgicas. Identificação das pinças robóticas com etiquetas coloridas e realização de marcações a cada uso das pinças. Realização de inventário das pinças do Robô semanalmente com relação ao número de vidas/reprocessamento de cada modelo específico e controle de informações em planilha no Excel. Participação em reuniões semanais com time de planejamento para que seja ajustado necessidade de possíveis compras e acompanhamento da importação.

Resultados

Baseado na gestão de provisão de materiais robóticos utilizando as ferramentas de controle, não houve falta de materiais para atendimento dos procedimentos cirúrgicos robóticos conforme a agenda cirúrgica para as diversas especialidades.

Conclusões

Uma gestão eficiente dos recursos materiais proporciona uma contribuição importante para garantir a qualidade na assistência prestada visando a segurança do paciente. Conforme os custos desses recursos são reduzidos, se mantém o atendimento ao cliente com eficiência, segurança, qualidade e ao menor custo envolvido com os materiais.

Palavras-chave

Cirurgia robótica; logística de materiais hospitalares; custos cirurgia robótica.

Referências

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